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| 锄禾举行企业文化与现场7S管理全员培训 |
2月28日，利用员工大会的契机，公司组织了一次以锄禾企业文化与现场7S管理为主题的全员培训。培训由总经理助理陈俊主讲，他先是从讲述一个科学实验——青蛙放入温水与沸水中后的反映作为开场白拉开了培训的序幕。这个实验给大家留下了深刻的印象，同时也让大家明白了一个道理：善于将自身时刻置于危机感中的人将不断获得新生，相反置身于温室不愿自拔最终将导致灭亡。 接着，陈俊阐述了锄禾的企业愿景“标识引领未来，建模构筑蓝图”和企业精神“勤勉做人，务实做事，诚信立企”，同时给大家宣贯了“人才是锄禾的最大财富、客户是锄禾的衣食父母、供方是锄禾的战略伙伴”的经营宗旨，让所有锄禾人对什么是锄禾特色企业文化有了个轮廓性的认识。 之后，他分别从5S的起源引入了现场7S管理的概念，让大家对7S有了个初步的认识；同时，又从7S的概念出发，对7个S之间的关系与步骤作进一步阐述，告诉各位如何做7S；紧接着，陈俊还把专门设计的7S现场考核表格向全体员工进行了演示，讲述了巩固与提高现场7S管理水平的具体实施措施。 虽然两场培训时间安排很紧凑，但培训来得很及时，同时内容也很充实，大家在案例与理论交汇中提升了理解，统一了认识，为公司下一步的企业文化建设与现场7S管理作了有力铺垫！
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